Pasos para utilizar la herramienta "Tiempos de entrega" en tu emprendimiento:

Identifica los productos o servicios que ofrecerás a tus clientes y determina el intervalo o plazo en el que podrás entregarlos.
Establece un sistema de seguimiento de tus tiempos de entrega, ya sea a través de una hoja de cálculo, software de gestión de proyectos, o cualquier herramienta que te permita registrar y controlar los plazos.
Comunica de manera clara y precisa los tiempos de entrega a tus clientes, ya sea a través de tu página web, redes sociales, folletos o cualquier otro medio de comunicación que utilices.
Organiza tu producción o actividades internas en función de los tiempos de entrega establecidos. Distribuye las tareas de forma eficiente y asigna los recursos necesarios para cumplir con los plazos.
Realiza un monitoreo continuo de los tiempos de entrega, revisando si se cumplen en los plazos establecidos y analizando las causas de posibles retrasos.
Implementa estrategias para optimizar tus tiempos de entrega, como la mejora de tus procesos internos, la automatización de tareas o la contratación de más personal, si es necesario.
Mantén una comunicación constante con tu equipo, proveedores y clientes para asegurarte de que todos estén al tanto de los plazos y comprometidos con cumplirlos.
Evalúa periódicamente tus tiempos de entrega y analiza si es posible reducirlos para mejorar la satisfacción de tus clientes y aumentar la competitividad de tu emprendimiento.
Utiliza herramientas de análisis y métricas para medir y evaluar el cumplimiento de tus tiempos de entrega, como por ejemplo el análisis de datos de facturación, ventas y opiniones de clientes.
Realiza ajustes y mejoras en tu estrategia de tiempos de entrega en base a los resultados obtenidos, buscando siempre optimizar y cumplir con las expectativas de tus clientes.